在家乐福,历史性的罢工后平静

19
05月

在触及数百家商店的历史性动员两周后,家乐福的时间停滞不前,对话正在回归,但警惕仍然存在,CGT仍需要“真正分享财富” 。

“压力正在缓慢下降,”该组织的第一个辛迪加组织的代表Michel Enguelz说道,他在3月31日复活节的整个周末召集了这场运动,CFDT(2e),CGT分别转发了这个电话。

SylvainMacé(CFDT)表示,通过上周提出的几项措施,包括购买150欧元,该公司“已经消除了紧张局势”,即使“愤怒”在员工中“仍然存在”。

CGT是零售业巨头的第三个辛迪加,它也呼吁员工在周五和周六动员“砂锅菜”或“tambourinades”来“让自己听到”。 其目标是:获得“实际工资增长”,而不是“以代金券形式提供施舍(......)”。

他的电话也针对5月1日和8日的周末。

“它仍然在地面上研究,”Enguelz先生承认,但“大多数(员工)不会罢工”,管理层提出的要素“符合我们的期望,”他说。

根据工会“罢工规模”的“惊喜” - 至少有300家综合商店受到不同程度的影响,其中包括大约40家封闭的大型超市 - 管理层已邀请员工代表参加4月5日的会议。

为了“满足购买力的关注”,在宣布平均57欧元的股份后,去年610,家乐福除了额外的350欧元的利润之外,已经摆上桌面,全职员工150欧元的购房券。

- “半色调” -

管理层还考虑了与管理租赁,职业生涯结束计划,座位自愿离职计划(POS)(2,400个工作岗位)和便利店社会计划(PSE)(约2,300个工作岗位)有关的请求。帖子)。

对于员工而言,这是“半色调”的结果,也承认了Macé先生。 CFDT“注意到”获得的“进展”,允许“更新社会对话”,但它“仍然动员”,因为“我们不同意该组织的战略方向和治理”,他解释说。

工会“积极准备”计划于6月15日召开的股东大会,在多年的“掠夺结果”支付增加的股息后,它希望通过“利润分享”决议进行投票。

在不久的将来,由FO和CFDT进行谈判以最终确定管理层的承诺:达到“社会条款”的内容,这将伴随着商店租赁管理的转变; 在特许经营店和租赁管理层建立“社会对话机构”; 与VDP和PES建立“联合变革观察站”; 开始提前退休计划的工作。

根据Enguelz先生的说法,到2019年底,后者可以“潜在地释放1,700至1,800个工作岗位”,以促进重新分类。

与此同时,本周与超市和物流的年度工资谈判即将结束。

对于大型超市实体,管理层上周分两个阶段提出1.5%(1月1日为1%,9月1日为0.5%),或“日历年度约为1.17%”, “远非我们的主张,”SNEC CFE-CGC表示不会签约。

回想起“风暴隆隆”也在框架内,SNEC期待就流动性和可变补偿进行谈判。

对于谴责“苦难工资”的CGT,“账户不存在”。 管理层的“独家”“在租赁管理和裁员期间没有解决员工的问题”,也认为工会。